公司党委书记韩超到北京、大连地区直属单位调研
2017-8-28 9:29:21


    8月23-24日,公司党委书记韩超到中海国际北京、大连地区直属单位开展工作调研,详细了解各单位基本情况、听取意见建议并提出工作要求。
    在中海海员,韩书记在认真听取汇报后,充分肯定其各方面取得的成绩,并从六个方面进一步强调:一是关于改革,领导班子和广大干部职工要以更高的姿态、更高的标准、更大的格局主动拥抱变化、投身改革,掌握改革发展的主动性;要立足集团全局,充分发挥优势,接受改革的考验。二是关于发展,要准确定位,坚持稳中求进,继续传承中海海员33年来的发展经验,保持优良传统,进一步推进海员劳务外派产业化、专业化、市场化、国际化,在市场化的同时要加强内部协同,要继续深挖潜力,加强“MASES”品牌建设。三是关于稳定,党委书记是第一责任人,要按照“三按抓总”(按人员分布做到心中有数,按热点排摸做到掌握主动,按应急预案做到落实责任)和“三双凝聚”(双关:关心关爱;双访:访贫问苦、访贤求能;双心:谈心谈话、舒心畅心。)的要求,确保公司稳定和谐。四是关于经营,要结合企业实际,把握“防化风险、稳健经营、提质增效”工作原则,始终把防控和化解风险作为对外经营工作首要考虑的问题,把稳健经营作为企业做强做大的基本要求,把提质增效作为切实履行企业法人单位的本质任务。五是关于管理,要实现精细化和科学化管理,要贵在坚持,不能搞运动,做到常态长效,久久为功。六是关于党建,要着力着重抓好“12345”,“1”就是要把迎接学习宣传贯彻落实党的十九大精神作为当前和今后一个时期党建工作的一条主线;“2”就是要扎实推进“两学一做”常态化制度化各项工作,当前要认真学习贯彻落实7.26讲话精神;“3”就是要“三创”(创业创新创效)工作落地;“4”就是要践行“四个一”文化理念;“5”就是要坚持从“五位一体”抓起(统筹推进思想、组织、作风、制度、反腐倡廉五大建设),从“三个基本”严起(基本组织要健全、基本队伍要过硬、基本制度要完善)。他同时强调,中海海员要在两个方面努力:一是进一步提高和加强系统管控水平,高度重视信息系统建设,充分利用信息和技术手段实现大数据管理,确保制度流程科学严谨;二是要抓紧补齐党建工作短板,加强党员基础管理,加强党组织基本建设。
    在大连地区,韩书记先后到大连分公司和船管部的船员“一站式”服务窗口、船员培训室与船员、机关管理人员亲切交流,对职工辛勤劳动表示慰问。其后,重点听取了大连分公司、大连船管部领导班子工作汇报,现场反馈了有关意见建议,并从回顾总结、立足当前、展望未来和抓好企业党建等方面提出工作要求。


 

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