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天津分公司与中远散运第二季度船舶领导班子述职报告会
发布时间: 2018-07-12 分享到:

7月10日,天津分公司与中远散运共同召开以“主动适应改革新形势,着力提升船舶安全管控水平”为主题的2018年第二季度船舶领导班子述职报告会。31名公休船长,中远散运船管部、安监部负责人及部分船舶总管,天津分公司领导班子成员、相关部室负责人,共48人参会。

会议通报分析了上半年系统内派员船长的履职情况,提出了转变思维顺应改革、提升自我职业素养、发挥组织优势、增进沟通交流等建议。新旺海轮休假船长刘云飞、长顺Ⅱ轮休假船长左卫民围绕会议主题,结合具体、生动的案例,分别汇报了新形势下做好船舶安全管控的经验做法和体会认识。

在分组讨论、互动交流环节,参会人员结合自身的工作经历,针对如何转变观念、加强人员管理和设备操作培训、扎实管控风险、确保船舶航行安全等进行了深入互动交流。

中远散运安监部总经理赵学岩、船管部副总经理刘树波对本次“船长事故案例培训班”+“述职报告会”的组合培训方式给予了好评,对广大船长所付出的辛劳和贡献表示了感谢,并针对如何在改革关键时期加强风险管控、注重培训演练、确保船舶航行安全等给予了提示。

张景增总经理对两名优秀船长的述职报告给予表扬。张总向船长们阐述了船员管理的理念和举措,强调了“三提高一降低”的改革目标,鼓励船长们奋发图强、勇于担当,做到思想一致、团结一致、步调一致,带领船员弟兄们提高效率、效益,提升团队竞争力。结合下一步工作,张总提出了三点要求与大家共勉:一是要转变思维观念,以集团的“四个一”理念为引领,勇于担当,努力建设船舶一线的“钻石团队”;二是要做好表率发挥引领作用,同时加强关心关爱和正向激励,落实公司总部提出的建设“凝心聚力”工程要求,让船员弟兄们有获得感;三是要增强服务意识的提高和服务能力的提升,用良好的服务意识和高超服务能力配合船公司提高船舶管理水平,降低船舶管理成本。

陆荣光书记对此次述职报告会的成功举办及广大船长的“敬业、职业、专业”精神给予了充分肯定。陆书记介绍了当前船员管理体制改革的情况,希望船长们在改革关键时期:一要敢于担当、负起责任,按照“不立不破”的原则,做好在船船员的管理和思想稳定工作;二要面对新形势,满足新要求、展现新作为,主动适应、转变观念,强化“服务、竞争、品牌、成本”意识;三要与政委、轮机长一起抓好班子建设,发挥组织优势,抓好船员队伍建设。

与会船长反响强烈,纷纷表示要把这次述职报告会的收获运用于今后的工作实践中,真正发挥船舶安全第一责任人的担当和作用,为落实改革发展任务、提升船舶安全管控水平多做贡献。

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公司简介
中远海运船员管理有限公司(简称“中远海运船员”),隶属于中国远洋海运集团,是集团航运服务产业集群中从事船员管理的专业化公司。公司以原中海集团下属中海国际船舶管理有限公司为平台,整合原中远集团下属上海远洋、大连油运、中远散运、青岛远洋、深圳远洋、中远海特、厦门远洋、中远劳务等公司的船员管理业务组建而成,于2017年12月26日挂牌成立,总部设在上海,在北京、上海、广州、大连、天津、青岛、深圳地区设立分支机构。
 
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